IDN
Setiap bisnis, pasti membutuhkan suatu rantai pasokan yang paling efisien. Rantai pasokan sendiri merupakan suatu proses atau tahapan yang mencakup penyediaan bahan baku, produksi bahan menjadi barang setengah jadi atau jadi, pengelolaan penyimpanan, pendistribusian, hingga layanan purna jual.
Untuk menghasilkan suatu rantai pasokan yang lebih efisien, lean logistic menjadi suatu manajemen yang bisa diterapkan. Banyak fungsi dan kelebihan yang diberikan lean logistic guna mendukung kelancaran operasional bisnis yang dijalani.
Baca Juga: Return Management, Strategi Penting untuk Kelancaran Bisnis
Dalam ulasan artikel kali ini, kita akan membahas istilah lean logistic. Mulai dari pengertian, fungsi, hingga kelebihannya. Yuk kita mulai bahas bersama!
Lean Logistic Adalah
Istilah lean logistic merujuk pada suatu pendekatan manajemen dalam bisnis untuk memaksimalkan nilai dari pelanggan, dengan meminimalisir segala bentuk pemborosan akibat segala tindakan yang seharusnya tidak diperlukan pada proses berjalannya rantai pasokan.
Sekilas mengenai sejarahnya, lean logistic merupakan suatu konsep manajemen yang lahir dari lean manufacturing asal industri otomotif Jepang pada tahun 70-an dulu.
4 Prinsip Penerapan Lean Logistic
Dalam menerapkan lean logistic, ada 4 prinsip yang harus dipahami guna memaksimalkan hasilnya. 4 Prinsip ini perlu dimaksimalkan agar pemborosan bisa ditekan sepenuhnya. Berikut ini adalah prinsip-prinsipnya.
Menghilangkan Pemborosan
Lean logistic harus dilakukan dengan cermat dan tepat serta harus dapat menghilangkan pemborosan pada suatu proses operasional rantai pasokan.
Lean logistic yang dilakukan harus mampu mengurangi sekecil-kecilnya pada waktu tunggu pelanggan, ketersediaan stok berlebih, proses yang tidak perlu, dan segala hal lain yang berhubungan dengan operasional dan berpotensi menyebabkan pemborosan.
Fokus dalam Memberikan Nilai Maksimal kepada Pelanggan
Nilai maksimal yang dimaksud, yakni nilai yang diberikan bisnis untuk mencapai suatu kenyamanan dan kepuasan pelanggan. Lean logistic harus dipastikan dapat menghasilkan suatu layanan yang bernilai positif dan pelanggan merasa untung.
Kembali lagi, lean logistic yang dilakukan dapat melibatkan pengiriman serta penanganan produk yang cepat, akurat dan andal.
Melibatkan Pekerja untuk Membuat Suatu Keputusan
Prinsip selanjutnya dalam lean logistic, yakni melibatkan para pekerja atau masyarakat bisnis untuk ikut berkontribusi dalam membuat suatu keputusan bisnis dan fokusnya pada operasional yang paling efisien.
Setiap masukan dan saran dari para pekerja perlu dihargai dan dianggap suatu masukan positif guna menghasilkan banyak opsi dan menghasilkan satu keputusan terbaik. Dengan mendapat suatu kebijakan yang lahir dari banyak aspirasi pekerja, akan lahir kinerja operasional yang lebih efisien dan lebih maksimal.
Improvement yang Berkelanjutan
Prinsip selanjutnya yang juga perlu diterapkan yakni improvement yang berkelanjutan. Prinsip ini mengacu pada perbaikan secara berkelanjutan yang diperlukan untuk menghasilkan suatu efisiensi.
Seiring berjalannya waktu, ada berbagai faktor yang membuat suatu strategi harus disesuaikan. Lean logistic, harus diterapkan dengan terus melahirkan improvement yang berkelanjutan.
Kelebihan dari Lean Logistics
Lean logistic diterapkan bukan karena tanpa alasan. Seperti yang sudah disebutkan pada poin-poin sebelumnya, lean logistic menjadi suatu manajemen atau pengelolaan rantai pasokan yang tujuan utamanya menghasilkan suatu efisiensi operasional rantai pasok dan menghasilkan keuntungan bisnis yang maksimal.
Berikut ini adalah kelebihan dari penerapan lean logistics:
1. Hemat Biaya Operasional
Dengan lean logistic, perusahaan atau bisnis yang dijalani menjadi lebih hemat biaya operasional. Hal ini pada akhirnya akan menghasilkan suatu penggunaan biaya operasional yang lebih efisien.
2. Penggunaan waktu distribusi yang lebih cepat
Lean logistic juga memberikan dampak positif pada penggunaan waktu distribusi, maupun pengiriman kepada pihak pelanggan. Waktu yang digunakan akan menjadi lebih singkat dan lebih produktif.
3. Pengalaman pelanggan yang lebih puas
Dengan pelayanan yang lebih simpel, efisien, dan lebih cepat, pelanggan akan merasa lebih puas memilih perusahaan yang Anda jalani. Dengan begitu, mereka akan kembali kepada Anda dan hal ini menjadi suatu dampak yang positif untuk bisnis yang lebih berkembang.
4. Keuntungan meningkat
Tentu saja, dengan penggunaan biaya dan waktu yang lebih efisien, serta kepuasan pelanggan meningkat, dampaknya juga akan mempengaruhi keuntungan perusahaan. Jika lean logistics dilakukan dengan cermat dan memaksimalkan prinsip-prinsipnya, cepat atau lambat perusahaan akan mengalami peningkatan keuntungan.
Penutup
Lean logistics menjadi suatu pendekatan pengelolaan rantai pasokan yang bisa diterapkan pada suatu bisnis yang ingin memaksimalkan efisiensi operasionalnya. Mulai dari penyediaan stok bahan, produksi bahan menjadi produk, pendistribusian, hingga penjualan akhir pada pelanggan. Dengan lean logistics, perusahaan bisa meningkatkan keuntungan mereka.
Semoga artikel ini dapat bermanfaat Anda.
***
Bagi Anda yang ingin melakukan kegiatan ekspor impor, Surya Inti Primakarya hadir dan siap untuk membantu Anda. Surya Inti Primakarya atau disingkat SIP memberikan layanan ekspor impor terbaik yang ditangani oleh tenaga-tenaga ahli dan terpercaya.
Butuh info selengkapnya? Segera untuk hubungi kami.