Bisnis logistik memiliki banyak bidang yang harus diperhatikan, salah satunya pengelolaan persediaan. Sangat penting untuk memperhatikan efisiensi pengelolaan dan perubahan barang yang tersedia. Istilah ini mengacu pada Inventory Turnover Ratio.
Mari kita bahas seperti apa inventory turnover ratio dan pengaruhnya dalam bisnis logistik.
Apa Itu Inventory Turnover Ratio?
Inventory turnover ratio disebut juga sebagai perputaran persediaan, dapat diartikan sebagai rasio yang digunakan untuk mengukur seberapa cepat suatu perusahaan mengelola dan menjual persediaan barang dalam periode tertentu.
Rasio ini menunjukkan berapa kali persediaan barang diganti atau terjual dalam satu tahun. Semakin tinggi angka turnover, semakin cepat barang bergerak. Hal ini berarti sistem logistik dan supply chain bekerja dengan baik dan efisien.
Istilah ini sangat penting untuk melihat perkembangan bisnis logistik, karena berkaitan langsung dengan kapasitas gudang, biaya penyimpanan, dan kecepatan distribusi barang. Perusahaan dengan perputaran persediaan yang baik, tak hanya memberikan keuntungan, tapi penghematan biaya kerja.
Mengapa Inventory Turnover Ratio Penting?
-Istilah ini berfungsi sebagai pengukur efisiensi pada pengelolaan stok. Rasio turnover dapat menunjukkan apakah stok disimpan terlalu banyak atau terlalu sedikit. Stok menumpuk akan menimbulkan biaya penyimpanan tinggi dan risiko barang rusak.
-Selanjutnya adalah sebagai pengontrol biaya pengeluaran. Penyimpanan di gudang juga butuh biaya, baik untuk sewa, pemeliharaan hingga pekerja. Jika terlalu lama barang disimpan, maka biaya pemeliharaan meningkat.
-Meningkatkan cash flow, karena persediaan yang cepat terjual akan membuat arus kas lebih sehat. Hal ini juga berkaitan dengan kelancaran operasional logistik dan distribusi barang.
-Selanjutnya adalah mengoptimalkan supply chain Perusahaan dapat mengetahui apakah sistem distribusi mereka berjalan optimal atau perlu perbaikan. Turnover yang ideal menjadi tanda supply chain bekerja dengan baik.
Rumus Inventory Turnover Ratio
Inventory Turnover Ratio = Harga Pokok Penjualan (HPP) / Rata-rata Persediaan
Keterangan :
HPP : Total biaya langsung untuk memproduksi atau memperoleh barang yang dijual.
Rata-rata Persediaan : (Persediaan awal + Persediaan akhir) / 2
Contoh Perhitungan
Jika dalam satu tahun HPP = Rp 1.000.000.000 dan rata-rata persediaan = Rp 200.000.000, maka:
Inventory Turnover Ratio = 1.000.000.000 / 200.000.000 = 5 kali
Artinya, perusahaan mengganti persediaan sebanyak lima kali dalam setahun.
Apa Saja yang Dinilai dari Inventory Turnover Ratio?
-Efisiensi penyimpanan barang di gudang untuk melihat, apakah gudang tidak kelebihan beban dan pengaturan stok dilakukan dengan tepat.
-Kinerja supply chain dapat dilihat dari istilah ini. Rasio yang tinggi bisa menandakan permintaan konsumen lebih tinggi, proses distribusi cepat, dan alur logistik lancar.
-Keakuratan demand planning. Dengan turnover yang baik, perusahaan dapat memprediksi permintaan akan barang lebih tepat dan menghindari risiko overstock atau out of stock.
-Turnover tinggi membantu menjaga likuiditas dan menurunkan risiko kerugian akibat barang rusak atau kedaluwarsa.
Bagaimana Cara Meningkatkan Inventory Turnover Ratio?

-Melakukan forecasting permintaan dengan akurat dengan menggunakan data, tren pasar, dan algoritma prediksi untuk menentukan stok barang.
-Optimalkan desain gudang dengan menggunakan bentuk rak yang ideal, FIFO (First In First Out), dan penataan barang agar mudah dijangkau.
-Anda bisa menggunakan sistem manajemen inventory dengan menggunakan teknologi, seperti WMS, barcode, hingga RFID.
-Bekerja dengan mitra logistik yang tepat agar membantu mempercepat distribusi barang.
Kesimpulan
Inventory Turnover Ratio adalah indikator penting dalam pengelolaan bisnis logistik. Rasio ini tidak hanya menilai efisiensi penyimpanan barang, tetapi juga mencerminkan kinerja supply chain, strategi pengadaan, hingga kondisi finansial perusahaan. Dengan menerapkan manajemen persediaan yang tepat, perusahaan dapat merasakan berbagai keuntungan, dari hemat biaya, hingga layanan logistik yang lebih unggul dan kompetitif.
Ingin melakukan kegiatan ekspor impor, Surya Inti Primakarya siap membantu Anda dengan layanan pengiriman barang ekspor impor terbaik, yang ditangani oleh tenaga ahli dan terpercaya.
Butuh info lengkapnya? Segera Hubungi Kami
