IDN
Kegiatan ekspor dan impor tidak pernah lepas dari berbagai risiko yang bisa saja menyebabkan kerugian. Karenanya, perusahaan yang bergerak di sektor tersebut wajib mengetahui strategi pengelolaan risiko dalam bisnis ekspor impor.
Salah satu tujuan mengetahui strategi pengelolaan risiko dalam bisnis ekspor impor, yaitu memperkecil kemungkinan rugi apabila terjadi satu dan lain hal yang di luar kendali.
Lantas, apa saja yang perlu diperhatikan terkait strategi pengelolaan risiko dalam bisnis ekspor impor? Pelajari selengkapnya melalui ulasan di bawah ini, ya!
Strategi Pengelolaan Risiko dalam Ekspor dan Impor
Untuk mengurangi kemungkinan merugi dan mempertahankan keuntungan, berikut ini beberapa strategi pengelolaan risiko dalam ekspor impor yang bisa Anda terapkan:
Analisis Pasar dan Konsumen
Melakukan riset pasar secara mendetail dan menyeluruh merupakan kunci utama dalam pengelolaan risiko dalam ekspor dan impor.
Faktanya, riset pasar sangat penting untuk memahami kebutuhan dan preferensi pelanggan yang potensial. Hal tersebut juga penting untuk mengidentifikasi tren pasar, persaingan, serta hukum yang berlaku. Semua hal itu akan membantu Anda menentukan langkah berikutnya.
Penganekaragaman Pasar
Hal penting yang perlu digarisbawahi terkait pengelolaan risiko ekspor dan impor adalah diversifikasi atau penganekaragaman pasar.
Anda perlu memahami bahwa terlalu bergantung pada satu pasar atau pelanggan saja bisa mendatangkan risiko yang besar. Karenanya, penting untuk melakukan identifikasi guna mengetahui beberapa pasar yang potensial guna menghindari hal tersebut.
Penilaian Kredit Pelanggan dan Asuransi
Evaluasi terhadap kredit pelanggan adalah langkah yang tidak boleh luput dilakukan. Hal ini untuk membantu memastikan kemampuan finansial pelanggan untuk membayar faktur tepat waktu.
Dengan kata lain, penilaian atau evaluasi kredit pelanggan bertujuan untuk mengurangi risiko pelanggan gagal melakukan pembayaran.
Anda pun bisa menggunakan asuransi kredit ekspor guna mencegah kerugian apabila nantinya terjadi gagal bayar oleh pelanggan.
Manajemen Logistik
Memilih mitra logistik yang andal merupakan hal wajib dalam bisnis ekspor dan impor. Bagaimana pun, mitra logistik akan memastikan barang sampai ke tujuan dengan aman dan tepat waktu.
Selain itu, manajemen logistik yang profesional dan andal juga bisa membuat Anda mempertimbangkan perlu atau tidaknya penyimpanan serta asuransi tambahan terkait pengiriman ekspor atau impor.
Kontrak yang Jelas
Agar ekspor dan impor berlangsung tanpa kendala, penggunaan kontrak yang jelas merupakan hal yang wajib dilakukan. Kontrak tersebut wajib berisi detail mengenai syarat-syarat pembayaran, pengiriman, dan kewajiban lainnya.
Anda dan konsumen juga bisa saling bersepakat akan perlu atau tidaknya menggunakan letter of credit terkait keamanan dalam pembayaran.
Pelatihan Karyawan
Pelatihan karyawan bertujuan untuk meningkatkan pemahaman mengenai ekspor dan impor, sekaligus risiko-risiko yang ada di balik kegiatan tersebut.
Pelatihan karyawan bisa memberikan mereka keterampilan yang diperlukan untuk menghindari dan/atau menghadapi risiko dalam ekspor dan impor. Dengan begitu, kerugian fatal bisa dihindari.
Penutup
Demikian beberapa hal yang perlu Anda perhatikan terkait dengan strategi pengelolaan risiko dalam bisnis ekspor impor.
Pastikan untuk mengkaji setiap poin dari strategi tersebut dengan saksama agar benar-benar sejalan dengan visi maupun misi perusahaan Anda. Intinya, jangan sampai lengah atau lalai dan malah mengalami kerugian.
***
Tidak ingin kerepotan dalam melakukan ekspor atau impor? Ingin konsultasi mengenai penjualan di pasar internasional? Tidak perlu sungkan, ke PT Surya Inti Primakarya saja!
Kami adalah penyedia jasa pengiriman yang juga memiliki kawasan berikat resmi. Bersama kami, kegiatan pengiriman barang, termasuk ekspor dan impor, akan berjalan dengan cepat, mudah, efisien, dan minim risiko.
Ingin tahu lebih lanjut mengenai layanan SIP? Jangan ragu untuk klik hubungi kami!